EXTERNE RECHTSABTEILUNG KMU
Ihr Kurs, unsere rechtliche Begleitung.
Wir begleiten kleine und mittlere Unternehmen, ihre Inhaber und Geschäftsleitungen als verlässlicher Sparringspartner auf Augenhöhe – als juristischer Lotse mit klarem Blick für Richtung und Verantwortung. Ob als externe Rechtsabteilung, strategischer Business Coach oder Interim Manager: Wir verbinden juristische Exzellenz mit unternehmerischer Erfahrung aus Führungsfunktionen, Rechtsabteilungen und Aufsichtsräten. So unterstützen wir KMU bei komplexen Einzelthemen ebenso wie bei der strukturellen Weiterentwicklung von Organisation, Prozessen und Governance – praxisnah, lösungsorientiert und mit klarem Blick für wirtschaftliche Realität.
Warum Mandanten unserer Expertise vertrauen
EXTERNE RECHTSABTEILUNG KMU
Ihr Unternehmen,
unsere Rückendeckung.
Viele kleine und mittelständische Unternehmen verfügen über keine eigene Rechtsabteilung. Gleichzeitig entstehen im Geschäftsalltag laufend rechtliche Fragen – von der Vertragsgestaltung über Projektstrukturen bis hin zu Konflikten mit Geschäftspartnern. Wir begleiten KMU mit einer externen Rechtsbegleitung, die wirtschaftliche Zusammenhänge versteht, juristische Fragen pragmatisch einordnet und unternehmerische Entscheidungen rechtlich absichert. Sie bestimmen den Kurs Ihres Unternehmens. Wir schaffen im Hintergrund den sicheren rechtlichen Hafen – mit laufender Unterstützung bei Verträgen, Projekten und Verhandlungen sowie bei der Einschätzung rechtlicher Risiken. So bleiben Sie handlungsfähig und gewinnen den Freiraum, sich auf Ihr Unternehmen zu konzentrieren.
INTERIMS MANAGEMENT
Führung übernehmen,
Strukturen stabilisieren.
Unternehmen geraten nicht immer auf gerader Strecke ans Ziel. Gerade in Übergangs- und Veränderungsphasen kann es sinnvoll sein, Führungskompetenz zeitweise von außen einzubinden. Wir unterstützen Geschäftsführungen und Managementteams als Interimsmanager oder strategischer Begleiter – mit Erfahrung aus Führungsfunktionen, Rechtsabteilungen und Transformationsprozessen.
Wo Richtungswechsel, hoher Entscheidungsdruck und organisatorische Veränderungen zusammenkommen, übernehmen wir Verantwortung, ordnen Strukturen und schaffen wieder eine belastbare Linie. Dazu gehören insbesondere der Aufbau oder die Neuausrichtung von Rechts- und Personalabteilungen sowie die Begleitung von Führungskräften in anspruchsvollen Veränderungsphasen.
BUSINESSCOACHING
Perspektiven öffnen,
Lösungen entwickeln.
Berufliche Fragestellungen wirken oft zunächst eng, vielschichtig oder festgefahren. Im Businesscoaching schaffen wir den Raum, Situationen aus einer anderen Perspektive zu betrachten, Zusammenhänge klarer zu erkennen und neue Handlungsoptionen zu entwickeln. So entsteht aus Verdichtung wieder Überblick – und aus Einzelaspekten ein tragfähiges Gesamtbild.
Im Unterschied zum Interims Management übernehmen wir dabei keine operative Verantwortung, sondern begleiten Klärung und Reflexion. Und anders als in der persönlichen Beratung für Führungskräfte steht nicht die vertrauliche Entscheidungssituation einer einzelnen Führungsperson im Mittelpunkt, sondern die strukturierte Bearbeitung beruflicher Themen, Rollen und Dynamiken im Unternehmenskontext.
PERSÖNLICHE BERATUNG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Strategien reflektieren, Entscheidungen klären.
Führungskräfte stehen häufig unter hohem Entscheidungsdruck und haben zugleich nur wenige vertrauliche Gesprächspartner für komplexe berufliche Situationen. In solchen Momenten schafft persönliche Beratung einen ruhigen, geschützten Rahmen, in dem auch sensible Überlegungen offen angesprochen werden können, ohne die eigene Führungsrolle in Frage zu stellen. Gerade das vertrauliche Gespräch mit einem erfahrenen und kompetenten Sparringspartner eröffnet dabei oft den frischen Blick, der im Führungsalltag sonst kaum möglich ist.
Im Mittelpunkt stehen nicht operative Verantwortung auf Zeit oder die strukturierte Bearbeitung allgemeiner beruflicher Themen, sondern die vertrauliche Reflexion persönlicher Führungs- und Entscheidungssituationen. So lassen sich Prioritäten schärfen, ein belastbarer eigener Standpunkt entwickeln und Entscheidungen mit größerer Ruhe und Klarheit treffen.
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Weitere Tätigkeitsschwerpunkte:
VOLLSTRECKUNGEN IN DER SCHWEIZ
Internationale Titel.
Schweizer Durchsetzung.
VERTRAGSRECHT & -MANAGEMENT
Rechtssichere Verträge. Verlässliche Begleitung.
MEDIATIONEN
Konflikte klären. Gemeinsam ans Ziel.
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PERSÖNLICHE BERATUNG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Strategien refektieren, Entscheidungen klären.
Führungskräfte stehen häufig unter hohem Entscheidungsdruck und haben zugleich nur wenige vertrauliche Gesprächspartner für komplexe berufliche Situationen. In solchen Momenten kann ein unabhängiger Sparringspartner neue Perspektiven eröffnen.
Dr. Marcel Faßbender begleitet Führungskräfte bei schwierigen Entscheidungen, in Phasen der Neuorientierung oder bei strukturellen Veränderungen in Unternehmen. Seine Kombination aus juristischem Fachwissen, Managementerfahrung und persönlicher Empathie ermöglicht eine Beratung, die strategisch fundiert und zugleich menschlich verständnisvoll ist.
BUSINESSCOACHING
Perspektiven öffnen, Lösungen entwickeln.
Businesscoaching ist selten ausschließlich ein geschäftliches Thema. Hinter vielen beruflichen Fragestellungen stehen persönliche Herausforderungen, die zunächst verstanden werden müssen, bevor nachhaltige Lösungen entstehen können.
In der Zusammenarbeit mit Dr. Marcel Faßbender steht daher zunächst die Person im Mittelpunkt – ihre Situation, ihre Ziele und die individuellen Rahmenbedingungen. Auf dieser Grundlage lassen sich berufliche Themen klar analysieren und neue Handlungsmöglichkeiten entwickeln. Häufig zeigt sich dabei, dass sich komplex wirkende Probleme schneller lösen lassen, sobald die zugrunde liegenden persönlichen Aspekte sichtbar werden.
INTERIMS MANAGEMENT
Führung übernehmen, Strukturen stabilisieren.
In besonderen Unternehmenssituationen kann es sinnvoll sein, Führungskompetenz zeitweise von außen einzubinden. Dr. Marcel Faßbender unterstützt Unternehmen als Interimsmanager oder strategischer Begleiter von Geschäftsführungen und Managementteams.
Dank seiner Erfahrung als Geschäftsführer internationaler Tochtergesellschaften und Leiter großer juristischer Teams übernimmt er schnell Verantwortung, stabilisiert Strukturen und setzt notwendige Veränderungen um. Dazu zählen insbesondere der Aufbau oder die Neuausrichtung von Rechts- und Personalabteilungen sowie die Begleitung von Führungskräften in Transformationsphasen.
EXTERNE RECHTSABTEILUNG KMU
Recht klären, Entscheidungen sichern.
Viele kleine und mittelständische Unternehmen verfügen über keine eigene Rechtsabteilung. Zugleich entstehen im Geschäftsalltag fortlaufend rechtliche Fragestellungen – von der Vertragsgestaltung über Projektstrukturen bis hin zu Konflikten mit Geschäftspartnern.
Wir bieten KMU eine praxisnahe Alternative zur klassischen Kanzleiberatung: eine externe Rechtsbegleitung, die wirtschaftliche Zusammenhänge versteht und juristische Fragen pragmatisch löst. Durch strukturierte Vorbereitung und klare Kommunikation werden Spezialisten gezielt dort eingebunden, wo ihre Expertise erforderlich ist. Das schafft rechtliche Sicherheit und unterstützt fundierte unternehmerische Entscheidungen.
